Jak kierować pracownikami, aby nie narazić się na mandat (PIP) i odpowiedzialność karną?
🎯Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zwiększenie świadomości kadry kierowniczej w zakresie odpowiedzialności prawnej, wykroczeń przeciwko prawom pracownika oraz obowiązków wynikających z przepisów prawa pracy. Uporządkowanie wiedzy z zakresu rozliczania czasu pracy, kontroli pracowników, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
⚖️ PROGRAM SZKOLENIA – aspekty prawne, praktyczne, orzecznictwo SN i stanowiska PIP
MODUŁ I
Kadra zarządzająca – uprawnienia i odpowiedzialność
1. Status kadry kierowniczej w prawie pracy
- Kto zalicza się do kadry zarządzającej?
- Kierownik wyodrębnionej komórki organizacyjnej – wymogi formalne.
- Czy istnieje „nienormowany czas pracy”?
- Ewidencja obecności kadry kierowniczej.
- Delegowanie odpowiedzialności – granice dopuszczalności.
2. Odpowiedzialność prawna kierowników
- Wykroczenia przeciwko prawom pracownika – najczęstsze przypadki.
- Kiedy naruszenie staje się przestępstwem (do 3 lat pozbawienia wolności).
- Odpowiedzialność z zakresu BHP – kto odpowiada za badania, szkolenia, środki ochrony.
- Wysokość grzywien i postępowanie przed PIP (nakaz, wystąpienie, postępowanie upominawcze).
- Odpowiedzialność służby BHP a odpowiedzialność kierownika.
3. Kontrola i dyscyplinowanie pracowników
- Polecenie służbowe – granice związania pracownika poleceniem.
- Odmowa wykonania polecenia – kiedy jest legalna?
- Kary porządkowe i odpowiedzialność dyscyplinarna.
- Monitoring pracownika i kontrola trzeźwości – zasady wprowadzania.
- Dokumentowanie rozmów dyscyplinujących.
4. Urlopy i obowiązki kierownika
- Urlop zaległy i bieżący – kiedy można wysłać bez wniosku.
- 14-dniowy nieprzerwany wypoczynek – obowiązki kierownika.
- Urlop na żądanie – kiedy można odmówić.
- Siła wyższa, urlop opiekuńczy, opieka nad dzieckiem, krwiodawstwo – zakres uprawnień i obowiązki dokumentacyjne.
MODUŁ II
Równe traktowanie, mobbing i czas pracy kierownika w praktyce**
1. Równe traktowanie w zatrudnieniu
- Nierówne traktowanie a dyskryminacja – różnice.
- Cechy dyskryminacyjne i ciężar dowodu.
- Dopuszczalne różnicowanie wynagrodzeń, premii i świadczeń.
- Kryteria doboru do zwolnienia z pracy.
- Molestowanie i molestowanie seksualne.
2. Mobbing – granice obowiązku służbowego
- Polecenie nadgodzin, wykorzystania urlopu, kontrola pracy – czy to mobbing?
- Krytyka, nadzór i wytyczne przełożonego – gdzie przebiega granica.
- Jak wykazać, że pracodawca przeciwdziałał mobbingowi.
- Reagowanie na zgłoszenia, w tym anonimowe.
- Odpowiedzialność za brak reakcji.
- Roszczenia pracownika i konsekwencje finansowe.
3. Czas pracy i nadgodziny – odpowiedzialność kierownika
- Planowanie i ewidencjonowanie czasu pracy – kto odpowiada? Kadry czy Kierownik?
- Harmonogramy czasu pracy – tworzenie i zmiany (stanowisko PIP).
- Odpoczynki dobowe i tygodniowe.
- Nadgodziny – zasady polecania i rekompensaty.
- Czy kierownikowi ewidencjonuje się nadgodziny?
- Wyjścia prywatne – zasady odrabiania i ewidencjonowania.
4. Podróże służbowe a czas pracy
- Planowanie podróży w różnych systemach czasu pracy.
- Podróż w dniu wolnym.
- Czas dojazdu jako czas pracy – kiedy wliczamy.
- Najczęstsze naruszenia czasu pracy w delegacjach.
5. Zmiany w Kodeksie pracy – o czym powinien wiedzieć kierownik?
- Jawność i równość wynagrodzeń.
- Rozszerzenie stażu pracy (umowy cywilnoprawne).
- Nowe regulacje dotyczące układów zbiorowych pracy.
- Zmiany w przepisach dotyczących mobbingu i dyskryminacji.
🎓 Poznaj naszego wykładowcę szkolenia:
Aleksander Kuźniar – prawnik, audytor, doradca i trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prawie pracy, ochronie danych osobowych, BHP oraz przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji. Były Inspektor Pracy Państwowej Inspekcji Pracy, odpowiedzialny za ogólnopolskie zagadnienia dotyczące czasu pracy i organizacji pracy w firmach produkcyjnych i usługowych.
Autor ponad 200 publikacji eksperckich (m.in. „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych”) oraz wieloletniego komentarza do Kodeksu pracy (2009–2025). W praktyce opracowuje i wdraża regulaminy pracy i wynagradzania, procedury antymobbingowe oraz systemy czasu pracy – zgodnie z aktualnymi przepisami i praktyką kontrolną PIP.
Ceniony wykładowca dla działów kadr i płac/HR, menedżerów i pracodawców.
Jeśli masz jakiekolwiek pytania – skontaktuj się z nami. Z przyjemnością pomożemy i znajdziemy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
📩 Napisz do nas: platforma@szkolenia-css.pl
📞 Skontaktuj się telefonicznie: 530 112 064 | 722 211 771 | 536 216 818
Jesteśmy do Twojej dyspozycji – zależy nam, aby korzystanie z Platformy było dla Ciebie wygodne i wartościowe.
CSS szkolenia – bezpieczne wskazówki dla Ciebie – Zacznij działać już dziś 😊