Zarządzaj stanowczo, zgodnie z prawem i bez obawy o bezpodstawne zarzuty mobbingu
🎯 Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu wskazanie osobom zarządzającym jakie zachowania sią dozwolone wobec pracowników, a na jakie kierownik nie może sobie pozwalać. Nadzór, kontrola, rozliczanie z pracy, wydawanie poleceń a nawet krytyka pracownika są normalnym postepowaniem przełożonego zgodnym z przepisami prawa. Kierownik musi jednak wiedzieć w jakich granicach i w jakiej formie może to robić.
⚖️ Program szkolenia:
– aspekty prawne, praktyczne, orzecznictwo SN i stanowiska PIP
- Mobbing – czy normalne wydawanie poleceń ?
- Nowe przepisy antymobbingowe w Kodeksie pracy – jak prawidłowo je interpretować?
- Jakich zachowań nie można stosować wobec podległych pracowników by nie narazić się na odpowiedzialność z tytułu mobbingu?
- Nadzór, kontrola, wydawanie poleceń to nie mobbing, to uprawnienie i obowiązek kierownika.
- Wyrażona we właściwej formie krytyka pracownika nie jest działaniem mobbiongowym?
- Czy pracownik może zarzucać kierownikowi mobbing za to, że go często kontroluje w pracy?
- Jakie konkretne zachowania, słowa, działania są traktowane jako mobbingowe – praktyczne przykłady.
- Kierownik, manager, dyrektor, Prezes to też pracownik i podlega takiej samej ochronie antymobbingowej jak każdy inny pracownik.
- Do kogo się zwrócić o pomoc, gdy uznajemy, że określone zachowania są mobbingiem?
- Jak ma reagować kierownik na konflikt w zespole?
- Czy pracownicy mogą mobbingować Kierownika lub Dyrektora w zakładzie pracy?
- Gdzie kierownik ma zgłaszać mobbing ze strony podległego pracownika?
- Zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i pracownik musi stosować się do jego poleceń ?
- Umowa o pracę to nie umowa zlecenia – tu nie ma równości stron!
- Kto kształtuje zakres czynności pracownika i czy pracownik może go kwestionować?
- Zmiana zakresu czynności – czy wymaga zgody pracownika?
- Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?
- Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycznymi to zostanie zwolniony z pracy?
- Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez pracodawcę lub kierownika?
- Polecenie wykonania dodatkowych czynności, pracy w godzinach nadliczbowych – czy pracownik może odmówić?
- Jak pracodawca i kierownik ma przeciwdziałać mobbingowi – szkolenia pracowników, procedura antymobbingowa itp.?
- Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – jak ma postępować kierownik?
- Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest podstawa?
- Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?
- Jakie odszkodowanie przysługuje za mobbing i kto je będzie płacił?
- Jakie uprawnienia ma pracownik w związku z działaniami mobbingowymi swojego przełożonego?
- Jakie świadczenia przysługują mobbingowanemu praownikowi?
- Pracodawca przegrywający odszkodowanie lub zadośćuczynienie za mobbing może pozwać o zwrot bezpośredniego przełożonego?
- Nie wolno fałszywie oskarżać pracodawcę lub kierownika o mobbing – to naruszanie ich dóbr osobistych!
- Dyskryminacja – a może zgodne z prawem nierówne traktowanie pracowników !
- Czy pracodawca ma prawo nierówno traktować pracowników?
- Czy pracodawca lub kierownik może dać podwyżkę wynagrodzenia lub premię tylko niektórym pracownikom.
- Czy pracodawca lub kierownik może udzielić urlopu, wyjścia prywatnego jednemu pracownikowi, a drugiemu nie – czy to przejaw dyskryminacji?
- Jakie warunki musi spełnić pracownik aby zarzucić pracodawcy lub kierownikowi dyskryminację?
- Jakie cechy dyskryminacyjne musi wykazać pracownik?
- Nierówne traktowanie w zatrudnieniu a dyskryminacja – czy to samo?
- Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą tyle samo zarabiać?
- Jakie są podstawy różnicowania wynagrodzenia, nagród, premii dla pracowników bez dyskryminacji?
- Czym jest dyskryminacja przez założenie oraz dyskryminacja przez skojarzenie?
- Fałszywe oskarżenie o dyskryminację powoduje, że pracownik nie ma ochrony związanej ze zgłoszeniem!
- Molestowanie i molestowanie seksualne – jako przejaw dyskryminacji w miejscu pracy.
- Dobra osobiste pracownika – czym są i jak mają być chronione?
- Co to są dobra osobiste pracownika?
- Pracownikiem jest też kierownik, dyrektor i pracodawca – ich dobra też podlegają ochronie!
- Naruszenia godności pracownika.
- Naruszenie dobrego imienia pracownika.
- Naruszenie prywatności pracownika.
- Bezprawne rozpowszechnianie informacji o pracowniku.
- Monitoring pracowników a ochrona dóbr osobistych.
- Granice krytyki pracownika przez przełożonego.
- Naruszenie przepisów o czasie pracy i bhp jako naruszenie dóbr osobistych?
- Jakie są granice krytyki pracownika przez przełożonego?
- Jak reagować na naruszenie dóbr osobistych?
- Ubranie, kolczyki, tatuaże – czego może wymagać pracodawca, a gdzie swobodę ma sam pracownik?
- Nieładne, niewygodne – odzież i obuwie robocze zapewnia pracodawca – czy pracownik może się nie zgadzać z wyborem asortymentu dostarczanego pracownikom?
- Fałszywe oskarżenie kierownika o mobbing to naruszenie jego dóbr osobistych.
🎓 Poznaj naszego wykładowcę szkolenia:
Aleksander Kuźniar – prawnik, audytor, doradca i trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prawie pracy, ochronie danych osobowych, BHP oraz przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji. Były Inspektor Pracy Państwowej Inspekcji Pracy, odpowiedzialny za ogólnopolskie zagadnienia dotyczące czasu pracy i organizacji pracy w firmach produkcyjnych i usługowych.
Autor ponad 200 publikacji eksperckich (m.in. „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych”) oraz wieloletniego komentarza do Kodeksu pracy (2009–2025). W praktyce opracowuje i wdraża regulaminy pracy i wynagradzania, procedury antymobbingowe oraz systemy czasu pracy – zgodnie z aktualnymi przepisami i praktyką kontrolną PIP.
Ceniony wykładowca dla działów kadr i płac/HR, menedżerów i pracodawców.
Jeśli masz jakiekolwiek pytania – skontaktuj się z nami. Z przyjemnością pomożemy i znajdziemy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
📩 Napisz do nas: platforma@szkolenia-css.pl
📞 Skontaktuj się telefonicznie: 530 112 064 | 722 211 771 | 536 216 818
Jesteśmy do Twojej dyspozycji – zależy nam, aby korzystanie z Platformy było dla Ciebie wygodne i wartościowe.
Zaufaj doświadczeniu CSS – oglądaj i wdrażaj od razu. 😊
Program szkolenia
Szkolenie zawiera
- 1 Moduł
- Certyfikat