Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy?

Obowiązek pracodawcy wynikający z art. 94³§1 KP – przeciwdziałanie mobbingowi w miejscu pracy

🎯 Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wskazanie granicy pomiędzy dozwolonym kierownictwem pracodawcy a zachowaniami o charakterze mobbingu oraz podniesienie świadomości prawnej pracowników w zakresie definicji i przesłanek mobbingu oraz dyskryminacji,

---

⚖️ Program szkolenia:
– aspekty prawne, praktyczne, orzecznictwo SN i stanowiska PIP

I. Stosunek pracy a podporządkowanie pracownika – granice uprawnień pracodawcy

• Charakter stosunku pracy – brak równorzędności stron i obowiązek podporządkowania pracownika.
• Polecenie służbowe – kiedy jest wiążące i czy jego wykonanie może stanowić mobbing?
• Zakres czynności pracownika – kto go ustala i czy wymaga zgody pracownika?
• Zmiana zakresu obowiązków – kiedy dopuszczalna bez wypowiedzenia zmieniającego?
• Uprawnienia przełożonego do wydawania wytycznych, kontroli i oceny pracy.
• Krytyka pracy pracownika a mobbing – gdzie przebiega granica?
• Polecenie pracy w godzinach nadliczbowych oraz wykorzystania zaległego urlopu – dopuszczalność prawna.
• Konsekwencje niewykonywania poleceń służbowych.

II. Mobbing i dyskryminacja – definicje, przesłanki i przykłady

• Definicja mobbingu w świetle Kodeksu pracy – elementy konieczne.
• Kto może być mobberem – przełożony, współpracownik, podwładny.
• Konflikt a mobbing – zasadnicze różnice.
• Zachowania niedopuszczalne w środowisku pracy.
• Molestowanie i molestowanie seksualne jako formy dyskryminacji.
• Nierówne traktowanie a dyskryminacja – różnice pojęciowe i praktyczne.
• Przesłanki dyskryminacyjne oraz ciężar dowodu.

III. Różnicowanie sytuacji pracowników – kiedy jest zgodne z prawem?

• Zasada równego traktowania w zatrudnieniu.
• Dopuszczalne kryteria różnicowania wynagrodzeń, premii i nagród.
• Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą otrzymywać identyczne wynagrodzenie?
• Indywidualne decyzje pracodawcy (urlopy, zgody, benefity) a zarzut dyskryminacji.

IV. Odpowiedzialność prawna i konsekwencje naruszeń

• Uprawnienia pracownika w przypadku mobbingu lub dyskryminacji.
• Roszczenia odszkodowawcze i zadośćuczynienie – zakres odpowiedzialności pracodawcy.
• Odpowiedzialność pracownika stosującego zachowania mobbingowe (kary porządkowe, rozwiązanie umowy).
• Możliwość dochodzenia regresu wobec sprawcy mobbingu.
• Zasady przyjmowania zgłoszeń, w tym zgłoszeń anonimowych.

V. Praktyczne przeciwdziałanie mobbingowi w organizacji

• Obowiązek aktywnego przeciwdziałania – działania prewencyjne.
• Szkolenia, komunikacja, ankiety okresowe – czy i kiedy są zasadne?
• Rola kadry kierowniczej w zapobieganiu eskalacji konfliktów.

---

🎓 Poznaj naszego wykładowcę szkolenia:

Aleksander Kuźniar – prawnik, audytor, doradca i trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prawie pracy, ochronie danych osobowych, BHP oraz przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji. Były Inspektor Pracy Państwowej Inspekcji Pracy, odpowiedzialny za ogólnopolskie zagadnienia dotyczące czasu pracy i organizacji pracy w firmach produkcyjnych i usługowych.

Autor ponad 200 publikacji eksperckich (m.in. „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych”) oraz wieloletniego komentarza do Kodeksu pracy (2009–2025). W praktyce opracowuje i wdraża regulaminy pracy i wynagradzania, procedury antymobbingowe oraz systemy czasu pracy – zgodnie z aktualnymi przepisami i praktyką kontrolną PIP.

Ceniony wykładowca dla działów kadr i płac/HR, menedżerów i pracodawców.

---

Jeśli masz jakiekolwiek pytania – skontaktuj się z nami. Z przyjemnością pomożemy i znajdziemy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.

📩 Napisz do nas: platforma@szkolenia-css.pl
📞 Skontaktuj się telefonicznie:  530 112 064 | 722 211 771 | 536 216 818

Jesteśmy do Twojej dyspozycji – zależy nam, aby korzystanie z Platformy było dla Ciebie wygodne i wartościowe.

Zadbaj o spokój przy kontroli – zacznij z nami już dziś 😊 Szkolenia CSS