Wróć do szkolenia

BHP – okresowe szkolenie dla pracodawców i osób kierujących pracownikami

0% Ukończono
0/0 etapy(ów)
  1. Program szkolenia okresowego BHP dla pracodawców i innych osób kierujących pracownikami
  2. 1. Wybrane regulacje z zakresu prawa pracy dotyczące BHP
    8 Tematy
  3. 2. Identyfikacja, analiza i ocena zagrożeń czynnikami szkodliwymi dla zdrowia, uciążliwymi i niebezpiecznymi oraz ocena ryzyka związanego z tymi zagrożeniami
    2 Tematy
  4. 3. Organizacja i metody kształtowania bezpiecznych i higienicznych warunków pracy, z uwzględnieniem stanowisk wyposażonych w monitory ekranowe; zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy
    3 Tematy
  5. 4. Analiza okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy i chorób zawodowych oraz związana z nimi profilaktyka;
    2 Tematy
  6. 5. Organizacja i metodyka szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz kształtowanie bezpiecznych zachowań pracowników w procesach pracy
    2 Tematy
  7. 6. Zasady postępowania w razie wypadku w czasie pracy i w sytuacjach zagrożeń (np. pożaru, awarii), w tym zasady udzielania pierwszej pomocy w razie wypadku
    4 Tematy
  8. 7. Skutki ekonomiczne niewłaściwych warunków pracy
  9. 8. Problemy ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska naturalnego
    2 Tematy
Postępy
0% Ukończono

Moduł BHP

Mobbing w miejscu pracy

Definicja mobbingu

Mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników.

Działania wypełniające znamiona mobbingu mogą być podejmowane zarówno przez pracodawcę, jak i innych pracowników (kierowników sekcji, kolegów z działu itp.). Pracodawca ma obowiązek nie tylko sam powstrzymać się od mobbingu, ale również podjąć działania zapobiegające mobbingowi ze strony współpracowników. Jeżeli pracownik dozna mobbingu ze strony innych pracowników, roszczenia z Kodeksu pracy kieruje przeciwko pracodawcy — to na nim spoczywa obowiązek przeciwdziałania.

Przykładowe objawy mobbingu

Ciągłe, nieuzasadnione krytykowanie wykonywanej przez pracownika pracy
Nieprzyznawanie pracownikowi żadnych zadań do wykonania
Odebranie prac poleconych wcześniej do wykonania
Wydawanie sprzecznych poleceń
Polecenie wykonywania zadań poniżej umiejętności pracownika
Zarzucanie wciąż nowymi pracami w terminie, w którym obiektywnie nie da się ich zrealizować
Unikanie przez przełożonego rozmów z pracownikiem
Rozpowiadanie plotek o pracowniku (np. o problemach z alkoholem, narkotykami lub leczeniu psychiatrycznym)

Rekompensata za mobbing

Rozwiązanie umowy o pracę wskutek mobbingu

Pracownik, który wskutek mobbingu rozwiązał umowę o pracę (za wypowiedzeniem lub bez wypowiedzenia), ma prawo dochodzić od pracodawcy odszkodowania w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę, ustalone na podstawie odrębnych przepisów.

Rozstrój zdrowia wskutek mobbingu

Pracownik, u którego mobbing wywołał rozstrój zdrowia, może dochodzić od pracodawcy odpowiedniej sumy tytułem zadośćuczynienia pieniężnego za doznaną krzywdę.

Szybkie pytanie — Mobbing

Które z poniższych stwierdzeń dotyczących mobbingu jest prawdziwe zgodnie z art. 94³ Kodeksu pracy?