Od pierwszych decyzji do dojrzałego przywództwa – szkolenie dla liderów

Szefem się zostaje. Liderem się staje. Naucz się być liderem, za którym ludzie chcą podążać!


🎯 Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji przywódczych niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem, delegowania, motywowania pracowników oraz prowadzenia trudnych rozmów i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Uczestnicy nauczą się budować samodzielność i zaangażowanie zespołu, rozpoznawać pułapki przywództwa oraz doskonalić własny styl zarządzania, aby skuteczniej osiągać cele organizacyjne.


⚖️ PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł 1. Od specjalisty do lidera – nowa rola i odpowiedzialność

  • Rola lidera – awans jako zmiana roli, odpowiedzialności i sposobu działania.
  • Osiąganie rezultatów poprzez zespół, a nie poprzez wykonywanie zadań za innych.
  • Delegowanie – delegowanie odpowiedzialności za rezultat, a nie wyłącznie instrukcji.
  • Wyznaczanie jasnych granic odpowiedzialności i budowanie samodzielności pracowników.

Moduł 2. Lider w codziennej pracy z zespołem

  • Trudne rozmowy – jak reagować odpowiednio wcześnie i nie odkładać problemów.
  • Feedback – informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju, a nie oceny pracownika.
  • Motywowanie – tworzenie środowiska sprzyjającego zaangażowaniu i odpowiedzialności.
  • Najczęstsze zachowania lidera, które nieświadomie demotywują najlepszych pracowników.

Moduł 3. Doświadczony lider – pułapki dojrzałego przywództwa

  • Doświadczenie jako zasób, ale również potencjalne źródło schematów i ograniczeń.
  • Najczęstsze pułapki, w które wpadają doświadczeni liderzy.
  • Budowanie samodzielności i kompetencji zespołu zamiast zależności od przełożonego.
  • Sukces lidera mierzony rozwojem, odpowiedzialnością i rezultatami zespołu.

✔ Forma płatności do wyboru: szybki przelew, blik, przelew tradycyjny z terminem płatności do 7 dni
✔ Uczysz się, kiedy chcesz – dostęp do szkoleń 24/7
✔ Uczysz się, gdzie chcesz – komputer, tablet, telefon – pełna elastyczność


🎓 Poznaj naszego wykładowcę szkolenia:

Monika Polaczek – Doktor nauk humanistycznych, certyfikowany coach – Akademia Profesjonalnego Coachingu akredytowana przez Noble Manhattan Coaching. Nauczyciel akademicki. Ponad 14 – lenia praktyka w zawodzie trenera i wykładowcy oraz znajomość realiów pracy zarówno od strony pracownika, menadżera zespołu, jak i szkoleniowca. Członek Rady Dydaktycznej Kierunku Doradztwo Filozoficzne i Coaching w Instytucie Filozofii Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Ma świetny kontakt z ludźmi i poczucie humoru. Stworzyła i administruje portal internetowy zrzeszający około 130 tysięcy pracowników budżetówki pod nazwą ,,Robię w budżetówce”. Wykładowca szkoleń z zakresu: Komunikacji interpersonalnej; Strategii zarządzania stresem; Mobbingu; Kontroli zarządczej; Etyki i deontologii zawodów medycznych; Trudnego klienta w urzędzie; Skuteczne techniki unikania wypalenia zawodowego i strategie walki ze stresem dla nauczycieli, Przeciwdziałanie praktykom mobbingowym, Trudne sytuacje w pracy urzędu – jak reagować na skargi, wzburzenie i krytykę.


Jeśli masz jakiekolwiek pytania – skontaktuj się z nami. Z przyjemnością pomożemy i znajdziemy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.

📩 Napisz do nas: platforma@szkolenia-css.pl
📞 Skontaktuj się telefonicznie:  530 112 064 | 722 211 771 | 536 216 818

Jesteśmy do Twojej dyspozycji – zależy nam, aby korzystanie z Platformy było dla Ciebie wygodne i wartościowe.

Buduj autorytet, rozwijaj zespół – razem z CSS!

Zobacz kurs

Szkolenie zawiera

  • 7 Moduły
  • Certyfikat