Uczestnicy otrzymują 15 wzorów dokumentów kadrowych gotowych do wdrożenia w firmie
🎯 Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie Jednostek Samorządu Terytorialnego do wdrożenia przepisów dotyczących jawności i równości wynagrodzeń, w szczególności nowych obowiązków w procesie rekrutacji, informowania pracowników oraz prowadzenia dokumentacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować opisy i wartościowanie stanowisk, podział pracowników na grupy, zmiany w regulaminach oraz zasady przekazywania informacji o wynagrodzeniach, a także jak ograniczyć ryzyko dyskryminacji płacowej i błędów przy wdrażaniu nowych regulacji.
⚖️ Program szkolenia:
– aspekty prawne, praktyczne, orzecznictwo SN i stanowiska PIP
- Jawność i równość wynagrodzeń w JST – co już obowiązuje i musisz to wdrożyć?
Zmiany w procesie rekrutacji
- Czy trzeba będzie wskazywać wysokość wynagrodzenia w ogłoszeniu o pracę?
- Jakie przepisy uległy zmianie w związku z częściową implementacją dyrektywy?
- Kiedy i o czym poinformować pracowników w związku ze zmianą przepisów Kodeksu pracy?
- Konieczność zmian kwestionariuszy osobowych w związku z uchwalonymi przepisami – WZÓR! kwestionariusza
- O jakich warunkach wynagradzania należy poinformować kandydata przed podjęciem pracy?
- Czy ogłaszając nabór muszę już publikować wysokość wynagrodzenia na danym stanowisku?
- Czy trzeba informować kandydata o stosowanych w zakładzie premiach, nagrodach, świadczeniach socjalnych itp.?
Obowiązki informacyjne i dokumentacja
- O jakich składnikach wynagrodzenia trzeba poinformować pracownika przed przyjęciem do pracy – WZÓR! prawidłowej informacji
- Czy warto odebrać oświadczenie od kandydata, czy już od pracownika w tym zakresie – WZÓR! oświadczenia
- Wzór informacji dla pracownika z art. 29 § 3 należy dostosować do informacji dla kandydata – te informacje mają być zbieżne ze sobą – WZÓR informacji z art. 29 § 3 Kp po zmianie
- Jak przygotować standardy informacji o wynagrodzeniu w procesie rekrutacji – WZÓR!
Najczęstsze problemy w praktyce
- Jak budować ogłoszenia o naborze i odmieniać stanowiska, na które jest nabór by nie narazić się na dyskryminację ze względu na płeć – liczne błędy w ogłoszeniach o pracę!
- ETAP 1 – wdrożenia przepisów o jawności i równości wynagrodzeń w JST
Przygotowanie jednostki do wdrożenia
- Nowa ustawa o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet implementująca dyrektywę o jawności wynagrodzeń.
- Od czego trzeba zacząć pracę.
- Konieczność zmiany regulaminów pracy, umów o pracę w zakresie poufności wynagrodzeń.
Opisy stanowisk pracy i przygotowanie do wartościowania
- Jak dokonać prawidłowych opisów stanowiska pracy, tak aby były kompatybilne do późniejszego wartościowania stanowisk pracy – WZÓR opisów!
- Jak opracować wewnątrzzakładowe zasady tworzenia opisów stanowisk pracy – WZÓR zapisów regulaminowych!
- Kto w zakładzie ma sporządzić opisy stanowisk pracy? – kadrowa czy kierownik???
- Jak dokonać podziału pracowników do określonych grup, w których będzie obliczana luka – WZÓR podziału na grupy!
- Czy powoływać komisję ds. opisów stanowisk pracy i kto ma w niej zasiadać?
- Jakie kryteria syntetyczne, a jakie analityczne przyjąć w opisach stanowisk pracy by były przydatne do późniejszego wartościowania stanowisk pracy.
Obowiązki informacyjne i regulaminy
- Nowy obowiązek informacyjny wobec pracowników w zakresie możliwości złożenia wniosku o ustalenie indywidualnego poziomu wynagrodzenia oraz średnich poziomów wynagrodzenia – jakie zapisy regulaminowe zawrzeć by proces informowania nie był zbyt obciążający dla działów Kadr – WZÓR zapisów regulaminowych!
- Jak opracować wewnątrzzakładowe zasady klasyfikacji stanowisk i podziału na grupy o tej samej wartości pracy – WZÓR zapisów regulaminowych!
Najczęściej pojawiające się pytania
- Konieczność konsultacji z partnerami społecznymi realizacji postanowień ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet.
- Czy wszystkie wynagrodzenia pracowników w zakładzie będą jawne?
- Czy pracownicy innego zakładu pracy mogą się dowiedzieć ile zarabia nasz pracownik jeżeli jednostka jest powiązana?
- Jak przygotować się do właściwego wartościowania stanowisk pracy w zakładzie i czy będzie to obowiązkowe?
- Pozostałe problemy związane z realizacją dyrektywy.
Pytania
15 GOTOWYCH WZORÓW DO WDROŻENIA!
WZÓR opisów stanowisk
WZÓR oświadczeń pracowników
WZÓR zapisów regulaminowych
WZÓR informacji dla pracownika
WZÓR podziału na grupy
🎓 Poznaj naszego wykładowcę szkolenia:
Aleksander Kuźniar – prawnik, audytor, doradca i trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prawie pracy, ochronie danych osobowych, BHP oraz przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji. Były Inspektor Pracy Państwowej Inspekcji Pracy, odpowiedzialny za ogólnopolskie zagadnienia dotyczące czasu pracy i organizacji pracy w firmach produkcyjnych i usługowych.
Autor ponad 200 publikacji eksperckich (m.in. „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych”) oraz wieloletniego komentarza do Kodeksu pracy (2009–2025). W praktyce opracowuje i wdraża regulaminy pracy i wynagradzania, procedury antymobbingowe oraz systemy czasu pracy – zgodnie z aktualnymi przepisami i praktyką kontrolną PIP.
Ceniony wykładowca dla działów kadr i płac/HR, menedżerów i pracodawców.
Jeśli masz jakiekolwiek pytania – skontaktuj się z nami. Z przyjemnością pomożemy i znajdziemy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
📩 Napisz do nas: platforma@szkolenia-css.pl
📞 Skontaktuj się telefonicznie: 530 112 064 | 722 211 771 | 536 216 818
Jesteśmy do Twojej dyspozycji – zależy nam, aby korzystanie z Platformy było dla Ciebie wygodne i wartościowe.
Zaufaj doświadczeniu CSS – oglądaj i wdrażaj od razu. 😊
Program szkolenia
Szkolenie zawiera
- 4 Moduły
- Certyfikat